منذ أن تم إعادة إحياء مكتبة الإسكندرية في مشروع ضخم قامت به مصر بالاشتراك مع منظمة اليونسكو التابعة للأمم المتحدة، وافتتاحها بأكتوبر2002، تولت سوزان مبارك، زوجة الرئيس الأسبق حسني مبارك، رئاسة مجلس الأمناء، فيما تولى إسماعيل سراج الدين منصب مدير المكتبة، وهو المنصب الذي نجح في الإمساك به لما يقرب 15 عاما، رغم ما اثير حوله من اتهامات، وما شهدته المكتبة من احتجاجات تطالب بإقالته.
وبحلول نهاية إبريل الجاري، تنتهي فترة تولي سراج الدين، من منصبه كمدير مؤسس للمكتبة، بعدما تم التجديد له مرتين، رغم ما شهدته مصر من ثورات وانظمة سقطت وأخرى قامت.
ومن المفترض أن يجتمع مجلس أمناء المكتبة ليستقر على ترشيح عدد من الشخصيات، لخلافة سراج الدين، وعرضها على رئيس الجمهورية بحكم منصبه كرئيس لمجلس الأمناء ليختار أنسبهم لتولي المنصب، في محاولة للبحث عن "قارب نجاة" للمكتبة، ويعد أبرز المرشحين الدكتور مصطفى الفقي والدكتورة مشيرة خطاب.
إسماعيل سراج الدين والتهريج الإداري
اسم إسماعيل سراج الدين أحاطت به الكثير من المشاكل، أبرزها تقديم عدد من الموظفين بمكتبة الإسكندرية، بلاغا ضده، يفيد بقيامه بتعيين مستشارين بمرتبات باهظة تصل إلى عشرات الآلاف من الجنيهات فى الشهر، بالاشتراك مع رئيس القطاع المالى والإدارى السابق، على الرغم من عدم حاجة العمل إليهم، مما تسبب فى إهدار أموال المكتبة، هذا بالإضافة إلى عدة تجاوزات أخرى من شأنها الإضرار بالمال العام.
هذا بجانب الحملة الصحفية التي قادها ضده الأديب يوسف زيدان، حيث نشر عددا من المقالات جاءت تحت عناوين مختلفة للتنديد بـ "التهريج الإداري" -على حد وصفه-، منها "النداءُ الأخيرُ لإنقاذ مكتبة الإسكندرية"، و"وداعاً مكتبة الإسكندرية".
وأكد زيدان أن قرار «سراج» بإلغاء مهامه فى المكتبة، هو قرار غير قانوني ولا يستند إلى اللوائح والنظم المعمول بها فى المكتبة أو خارجها، وفوق ذلك كله هو «قرار» صادر عن شخصٍ يخالف القانون، لأنه يبلغ من العمر سبعةً وستين عاماً، والسن الأقصى للعاملين فى المكتبة “المعاش" هو الثانية والستون، علاوة على أن مجلس إدارة المكتبة، وهو الكيان الذى يستمد منه المديرُ العام «سراج» صلاحياته، كانت ترأسه حتى عام 2012 «سوزان مبارك»، زوجة الرئيس المخلوع.
آمال المثقفين
تتعلق الآمال في المدير الجديد بأن لا يسير بنفس إدارة إسماعيل سراج الدين، حيث قال الشاعر السكندري رأفت رشوان إنّ مكتبة الإسكندرية بحاجة إلى شخص أمين، ومثقف له علاقة قوية بالأدب، وألا يكون مجرد وجهة، مثل الأسماء المطروحة التي تنشغل بالكثير من المشاريع الأخرى بحكم واقعها الحالي، مما سيؤذي المكتبة، ويعرقل عودتها للعالمية.
وأوضح رشوان في تصريح خاص لـ"مصر العربية" أن أبرز الأمور التي يجب على المدير القادم أن يُراعيها هو العمل على تنشيط المكان، وأن يسعى لتقديم الدعم المعنوي ?دباء الإسكندرية تحديدًا، حتى يتمكنوا من التواجد بالمكتبة ليكون لها إشعاع لباقي أنحاء الجمهورية، وكذلك إشعاع للغرب.
بدوره، استنكر الكاتب السكندري عبد الرحيم يوسف وضع المكتبة الحالي، وتحولها إلى مكان فندقي لاستقبال المؤتمرات والمهرجانات الضخمة، حيث يصرف عليها الكثير من المال العام دون الاستفادة الثقافية الفعلية من تلك المهرجانات التي ? توجه سوى لضيوفها فقط.
وأعرب يوسف في تصريح خاص لـ"مصر العربية" عن أمله في أن يتغير الأداء الإداري للمدير القادم عن الوضع الحالي، وأن ? يركز على الأداء الأَرِستُقْراطي فقط، وأن يهتم بالمضمون الثقافي، وليس المظهر الخارجي "الشيك" فقط.
وعن الأسماء المطروحة لتولي إدارة المكتبة، قال يوسف إن الوضع لم يعد يحتمل أسماء لها علاقة بالمرحلة السوداء قبل ثورة 25 يناير 2011، فالمكتبة بحاجة إلى شخصيات مثقفة ذات موقف ثوري.
مجلس أمناء شرفي
ومن جانبه أكد سيد محمود، رئيس تحرير جريدة القاهرة، أن أول مهمة للمدير الجديد التأكيد على دور المكتبة كمركز إشعاع حضاري من حيث توفير الكتب والدوريات، كي تشبه مثيلاتها في العالم كمكتبة الكونجرس، حيث أن مكتبة الإسكندرية حتى الآن فقيرة على هذا المستوى ?ن معظم جمهورها منحصر على في طلاب جامعة الإسكندرية، كما أنها ? تمتلك الرؤية التي تمكنها بأن تكون "مؤسسة بحث" إلا في نطاق محدود، وبالتالي نأمل أن تكون مؤسسة بحثية.
وأشار محمود، كذلك، إلى المدير الجديد يجب أن يقوي صلة المكتبة بمحيطها داخل الإسكندرية فهي ?تزال مؤسسة غريبة عن الوسط الثقافي في الإسكندرية، وجزء من مهام المدير الجديد أن يبحث عن طريقة يجعلها مؤثرة في الوسط الثقافي هناك.
وقال رئيس تحرير جريدة القاهرة إنّ سراج الدين أنجز في الأمور التي تتعلق بالجزء التمويلي، عبر المنح والدعم من المؤسسات الدولية، ولكن المرحلة المقبلة تحتاج التأثير وليس التمويل.
وعن الأسماء المطروحة لخلافة سراج الدين، علق محمود معتبرا أن الأهم من الأشخاص هو دور المكتبة وإدارتها من خلال مجلس ا?مناء، الذي يجب ألا يكون مجلسا شرفيا، فعليه أن يلعب دورا في وضع خطط للمكتبة في وجود مجلس أمناء قوي، بحيث يكون المدير مجرد مدير تنفيذي، لديه القدرة على التعاون مع مجلس الأمناء.
مطالب مظاهرات يناير لم تتحقق
العاملون بالمكتبة من أكثر الفئات التي تبحث في المدير الجديد عن شخص يحقق لهم مطالبهم الشخصية، ويساهم في خدمة المكتبة.
وأشار مصدر من من داخل المكتبة- رفض ذكر اسمه- إلى أن أبرز سلبيات ا?دارة الحالية، والتي يتمنى أن ? تتواجد با?دارة القادمة هي تجاهل معظم مثقفي ا?سكندرية، وا?قتصار على مجموعة معينة من الوجوه، تتكرر في أغلب الفاعليات.
وأوضح أن ا?دارة الحالية تعتمد على تلك الوجوه ?نها تضمن أنهم لن يفتعلوا أي مشاكل، وسيتحدثون في ا?مور المطلوبة منهم فقط.
وتابع المصدر أن المظاهرات التي قام بها العاملون عقب ثورة يناير للمطالبة بتحسين أوضاعهم واسترجاع حقوقهم، والمطالبة بإقالة الدكتور إسماعيل سراج الدين مدير مكتبة ا?سكندرية، لم تتحقق أغلب مطالبها.
وعن الفساد المالي بالمكتبة، أوضح المصدر أنّ الفساد ? يطل برأسه في ا?يام ا?خيرة، وذلك لسببين، ا?ول يعود إلى أنه لم يعد بالمكتبة أموال من ا?ساس، والثاني ?نه هناك مراقبة مالية قوية على المكتبة من قبل الجهاز المركزي للمحاسبات.
مشكلة العاملين بالعقود
وأضاف مصدر آخر من داخل المكتبة لـ"مصر العربية" أنّه على رأس المشاكل التى تواجه رئيس المكتبة القادم، مشكلة العاملين بعقود، الذين قاموا بأكثر من اعتصام داخل المكتبة ليتم تثبيتهم، ولا توجد أي استجابة.
وتابع: "هناك عجز فى بعض الإدارات داخل المكتبة، وهذا يمثل عبئا على بعض الموظفين الآخرين، وبعض الإدارات تريد تعيين أشخاص جديدة، لكى لا يُستهلك طاقة الفرد فى كل العمل".
من جانبه، لفت مصدر ثالث إلى أنه يتمنى من المدير الجديد بأن يلبي طلب أسرة الدكتور مصطفى العبادي، صاحب فكرة إحياء مكتبة الإسكندرية، بوجود قاعة خاصة له داخل المكتبة.
شروط مدير المكتبة
يذكر أنه يتطلب الترشح لمنصب مدير المكتبة توفر عدة شروط، بينها أن يتمتع المرشح بمكانة دولية مرموقة، وثقافة واسعة، كذلك أن يكون من ذوي الكفاءة الإدارية والخبرة الفنية؛ حيث يكون مدير المكتبة هو الرئيس التنفيذي لها، يعمل على تنفيذ السياسة التي وضعها مجلس الأمناء، كما يقوم بإعداد جدول أعمال اجتماعات المجلس ويحق له حضور جلساته دون أن يكون له صوت معدود في المداولات.
يتم تجديد مدة عمل مدير المكتبة من قبل مجلس الأمناء، والذي يحدد المخصصات المالية، على أن يصدر قرار من المجلس بأغلبية ثلثي الأعضاء الحاضرين ويترأس مدير المكتبة جهاز العاملين، ويُصدِر قرارات تعيينهم وترقيتهم وإنهاء خدمتهم، وفقًا لأحكام النظام القانوني الذي يخضعون له، على أن يكون هو الممثل القانوني للمكتبة أمام القضاء.
الهيكل الإداري للمكتبة
ويضم الهيكل الإداري للمكتبة عدة إدارات وهي "مدير المكتبة"، ويندرج تحته المراجعة الداخلية، مبادرة التعليم القيادي والبحوث المتقدمة، السكرتارية التنفيذية، المكتب الفني، والشئون القانونية.
"نائب مدير المكتبة"، ويندرج تحته قطاع المشروعات والخدمات المركزية والتي تتضمن إدارة النشر، إدارة الإعلام، إدارة المشروعات الخاصة، جهاز التعاون الفني، المعمل الرقمي بالإسكندرية، المعمل الرقمي بالقاهرة، مركز دراسات الحضارة الإسلامية.
بجانب "قطاع المكتبات"، الذي يتضمن إدارة التواصل والشبكات المعرفية، إدارة التطوير والبحوث والتكنولوجيا، إدارة الإتاحة البليوجرافية، إدارة المجموعات والخدمات العامة، إدارة المجموعات والخدمات الخاصة إدارة العمليات الإدارية
كما يضم الهيكل "قطاع التواصل الثقافي"، والذي يضم إدارة المعارض والمقتنيات الفنية، متحف الآثار، مركز القبة السماوية العلمي، مركز الفنون، متحف المخطوطات، مركز الأنشطة الفرنكفونية، سفارات المعرفة.
و"قطاع البحث الأكاديمي" ويتضمن مركز الدراسات و البرامج الخاصة، مركز المخطوطات، مركز دراسات الخطوط.
بجانب "مركز توثيق التراث الحضاري والمطبعي"، و"مركز دراسات الإسكندرية وحضارة البحر المتوسط"، و"مركز دراسات الديمقراطية والسلام الاجتماعي"، و"مركز الإسكندرية للدراسات الهلينستية"، و"مركز دراسات التنمية"، و"مركز دراسات البيئة"، و"مركز الدراسات القبطية”.
كما يحتوي الهيكل على "القطاع المالي والإداري"، ويتضمن إدارة الموارد البشرية، إدارة الشؤون المالية، إدارة الشؤون الادارية، إدارة المراقبة المالية، و"القطاع الهندسي" ويتضمن إدارة الصيانة والتشغيل للأعمال الكهروميكانيكية، وإدارة صيانة المنشآت والخدمات الفندقية، وإدارة التخطيط والدعم اللوجيستي، إدارة المشاريع والجودة.
بجانب "قطاع الأمن"، ويتضمن إدارة التأمين الداخلي، إدارة الأمن الصناعي والسلامة والصحة المهنية، و"قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات"، ويتضمن إدارة البنية التحتية والتشغيل، المعهد الدولي للدراسات المعلوماتية، مستودع الأصول الرقمية، ونظم المكتبات المتكاملة، إدارة التطبيقات المؤسسية والحلول المتكاملة، مركز الليسانيات الحسوبية العربية .
بالإضافة إلى "قطاع العلاقات الخارجية" ويتضمن إدارة العلاقات العامة والاتصالات الدولي، وإدارة تنمية الموارد، إدارة الزيارات، وإدارة الأستوديو التليفزيوني.